4 Aspekte durch die Veränderung gelingen kann
Ich nehme immer wieder wahr, dass das Wort Veränderung viel Angst auslöst. Hier stelle ich 4 Aspekte vor, die du kennen solltest, wenn du bisher mit Veränderungen gescheitert bist.
Sich verändern bedeutet nicht, dass wir anders werden müssen, sondern dass wir mehr zu uns selbst finden. „Werde der du bist.“ Dieser berühmte Ausspruch von Nietzsche trifft die sinnvolle Idee von Entwicklung.
In Beziehung erleben wir Verletzungen, Schicksalschläge. Ich habe das Bild einer Schutzschicht, die wir dann aufbauen um schwierige Situationen nicht nochmals durchleben zu müssen.
Entwicklung gelingt dort, wo wir verstanden, gesehen, gehört und respektiert werden. Und auch dort, wo wir Schutz, Vertrauen und Verbindlichkeit in einer Beziehung erleben. Dadurch können wir Schicht um Schicht ablegen und wieder zu unserer Einzigartigkeit finden. Ein spannender, lohnenswerter Prozess. Dort wo Beziehung gelingt ist Entwicklung möglich.
Als Führungsperson ist es wichtig, Aspekte die zu diesem Gelingen von Veränderung beitragen, zu kennen.
Voilà! Für euch eine knackige Zusammenfassung;
1. Notwendigkeit einer Veränderung wahrnehmen
Im eigenen Leben, in der Partnerschaft, in einem Arbeitsteam, in den Unternehmen oder auch in der Politik, braucht es den Ausgangspunkt; so geht es nicht mehr weiter, ich oder wir wollen etwas verändern. Diese Einsicht setzt Energie frei. Diese Energie brauchen wir Menschen, um wirklich loszugehen, Neues zu wagen.Die besten Zeiten für Entwicklung sind Notsituationen und auch herausfordernde Situationen im Beruf und Alltag.
2. Die vier häufigsten Widerstände
Weitermachen wie bisher
Das Abwerten und nicht wahrhaben wollen ist das grösste Hindernis für Weiterentwicklung. Es braucht Mut, Unzulänglichkeiten zu spüren und darüber nachzudenken. Oft braucht es eine vertrauensvolle Person, die den Raum schafft von Toleranz und Wertschätzung, dass es möglich wird die Tatsache wahrzunehmen.
In die Gegnerschaft ziehen und blockieren
Für uns Menschen ist es meist einfacher anderes oder andere zu kritisieren als über uns selbst nachzudenken.
Das bisher Gelungene entwerten
In Krisen ist die Bewusstheit über Fähigkeiten, Kompetenzen und Ressourcen getrübt. Es lohnt sich genau dann, das bereits Erreichte zu würdigen und damit wieder ein Gleichgewicht herzustellen.
Mit einem radikalen Wendemanöver ins Gegenteil kippen
Es ist wichtig und ein gesundes Zeichen, wenn wir unsere Wesenszüge, Werte und Normen nicht einfach in eine Ecke werfen.
Es ist herausfordernd in der Rolle als Führungsperson Widerstand in einem Team zu erkennen und nicht als Angriff zu verstehen. Widerstand gegenüber Neuem ist normal. Widerstand entsteht durch Angst und dem Bedürfnis die eigene Sichtweise mitteilen zu können. Dafür braucht es Raum und Zeit für Gespräche und Beziehungsgestaltung. Eine verbindliche Beziehungskultur ist die beste Ausgangslage für jede Entwicklung.
3. Sinnvolle Entwicklungsschritte
- Keine Wendemanöver, sondern schrittweises Vorgehen
- Grundregel: etwas verstärken, etwas hinzufügen. Etwas abmildern oder sogar weglassen
- Werteentwicklung vornehmen
- Ressourcen aktivieren
- Reflexionsgewohnheiten etablieren
- Mutig unerhörte Geschichten erzählen
- Konkrete Schritte für eine Kurskorrektur erstellen
4. Zusätzlicher Gewinn
Sich einer schwierigen Situation zu stellen ist persönlichkeitsbildend. Herausfordernde Führungssituationen können als Ausgangspunkt für Entwicklung gesehen werden.
Zusammengefasst:
- Widerstand gegenüber Neuem ist normal
- Widerstand kann als Ausgangspunkt für Entwicklung angesehen werden
- Würdigen der Ressourcen und Werte aus den bisherigen Lebens- und oder Unternehmensgeschichten
- Der Hinweis, dass nicht grosse Wendemanöver, sondern gut vorbereitete Korrekturen langfristig erfolgreich sind
- Entwicklungsvorhaben gelingen schrittweise, im eigenen Tempo, Identität bewahrend.
Im Leadership-Circle meistern wir genau solche Veränderungs-Prozesse. Schau doch mal hier vorbei:
